Plattformen dominieren den Zugang zum Kunden
Amazon, Zalando, Otto und TikTok Shop folgen eigenen Regeln. Preis, Content, Verfügbarkeit, Bewertungen und Wettbewerb entscheiden über Sichtbarkeit.
Wachstum entsteht aus dem Zusammenspiel von Aufmerksamkeit, Conversion, Warenkorb, Wiederkauf, Daten und operativer Umsetzung.
Wie gewinnen wir Aufmerksamkeit?
Wie wird Interesse
zu Umsatz?
Wie steigern wir den Warenkorb?
Wie entsteht langfristiger Wert?
Viele Unternehmen optimieren noch auf den ersten Kauf. Nachhaltiges Wachstum entsteht aber erst, wenn wir den Customer Lifetime Value (CLV) als zentrale Steuerungsgröße verstehen und gezielt entwickeln. Denn ein Kunde, der über Jahre hinweg bleibt, wiederkauft und weiterempfiehlt, ist wirtschaftlich wertvoller als jeder einzelne Checkout.
Nicht alle Kunden sind gleich. Wir helfen Unternehmen, den Lifetime Value pro Segment, Channel und Kohorte zu ermitteln – und daraus klare Handlungsoptionen abzuleiten.
Erstkauf, Wiederkauf, Cross-Sell, Loyalty, Advocacy: Jede Phase trägt anders zum CLV bei. Wir zeigen, wo die größten Hebel liegen und wie sie gezielt angezogen werden.
Wer den CLV seiner besten Kundengruppen kennt, kann Marketing-Budgets, Channel-Strategie und Retention-Programme gezielter steuern – statt flächendeckend auf CAC zu drücken.
Das Ergebnis: ein gemeinsames Verständnis dafür, welche Kunden langfristig profitabel sind – und wie das gesamte Wachstumssystem darauf ausgerichtet wird.
Amazon, Zalando, Otto und TikTok Shop folgen eigenen Regeln. Preis, Content, Verfügbarkeit, Bewertungen und Wettbewerb entscheiden über Sichtbarkeit.
Der Webshop bleibt wichtig, wenn auch selten als größter Umsatzhebel. Seine Rolle liegt oft in First-Party-Daten, Kundenbeziehung, Markenprofil und Community.
TikTok Shop, Live Shopping und Creator Commerce verbinden Inspiration, Vertrauen und Transaktion direkter als klassische Funnels.
KI-Agenten, LLM-Suche und GEO verändern, wie Produkte gefunden werden. Gleichzeitig können AI Agents Analyse, Reporting und operative Routinen deutlich effizienter machen.
Ich helfe Unternehmen, digitale Wachstumshebel zu bewerten, Prioritäten zu setzen und konkrete nächste Schritte umzusetzen. Von Channel Mix und Plattformen über Marketingsteuerung und Daten bis zu KI-gestützten Prozessen, Warensteuerung und Profitabilität.
Analyse von Channel Mix, Plattformen, Marketing, Daten, Profitabilität und operativen Engpässen.
Aufbau einer klaren Steuerungslogik für Geschäftsführung und Team.
Konkrete KI-Workflows für Reporting, Wettbewerbsanalyse, Kundenfeedback, Content-Briefings und Routinen.
Regelmäßige Sparrings- und Steuerungstermine für Prioritäten, Partner, KPIs und Umsetzung.
In einem ersten Gespräch ordnen wir Channel Mix, Plattformen, Marketing, Daten und Profitabilität, und klären den nächsten Schritt.